Что-то мне подсказывает, что все не тк просто.
Обычно люди работают добровольно, по разной мотивации. Про мою мотивацию (как пример) на разных местах работы я напишу в конце, если интересно, прочтете.
А тут, мне кажется, у людей мотивации и не было. То ли, что б ни делал - все равно будешь п"дарасом, или что б ни делал - инициатива будет наказана и тебе объяснят, что все ине то и все не так. Или, что б ни делал - платят одинаково. А может, люди просто за"""ались помимо основной работы, делать всякую, с их точки зрения, ненужную хню. Например, глубокий анализ клиента (хотя достаточно иметь данные в целом по отрасли, отклонение показателей клиента от средней по отрасли, и чистые показатели: выручка,прибыль, себестоимость продукции, закредитованность. А длают кучу отчетов, диаграмм, итд итп. И они все равно решили искать новую работу, когда достанет совсем. Или уже ищут. А ИО, например, вместо отчетов требовала повышения кол-ва встреч, расширения круга прорабатываемых клиентов итп, что, в общем, здраво, но начальчством считается ерундой. И соответственно, подчиненными считается ничегонеделанием - так им объяснило ж начальство.
Ну вот например, мои мотивации. Вроде б один человек, а нга каждом месте - разная мотивация:
Когда я работала на первом месте, мне важно было получить много навыков. И я, закончив работу над одним проектом, просилась в другой, где нужны мои навыки, но еще и есть что-то мне неизвестное. Мне было важнее не чтоб легче было - а чтоб больше знать.
На втором месте мне нужно было выдать больше, от этого зависел заработок. Откатав работу в одном типе сетей и классе напряжения, я клепала проекты, кол-вом, а творчество там, итп - пофигу.
На третьем - мне было очень интересно наладить техпроцесс, улучшить конструкцию, в общем, сделать линию идеальной. Это для удовольствия и для наработки портфолио.
Сейчас - от прибыльности сделки. То есть - не беру все, не беру мелкие, не беру клиентов с бедным бюджетом.
